当前位置:博威奇培训网 > 职业资格 > 人力资源师

[人力资源师]广州人力资源咨询平台友田人力经验丰富精益求精欢迎致电本公司

查看:

任花帮任花帮

最后更新: 2020-08-27 20:14:53

  未上传身份证认证 身份证未认证   未上传营业执照认证 营业执照未认证

商家信息
广州人力资源咨询平台友田人力经验丰富精益求精欢迎致电本公司
  • 17322911767
  • 1609044398
  • 17322911767

联系我时,请说是在【博威奇培训网】看到的,我会给您最大的优惠!

投诉举报 发布信息
广州人力资源咨询平台友田人力经验丰富精益求精欢迎致电本公司货源详情
 广州人力资源咨询平台友田人力经验丰富精益求精人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持"以人为本"的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。广州友田人力资源有限公司是一家具备独立法人和人力资源外包资质的专业性人力资源整体外包服务商,目前已为各客户单位在全国范围内提供劳务派遣、人才派遣、岗位外包、业务外包、猎聘、劳动人事与社会保险事务代理等服务。人力资源咨询的管理理论和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、系统工程学及信息管理学等多学科知识,属于技术性很强的管理工作,因此对咨询师的素质要求较高。提升人力资源管理体系的四大系统五项基础,其中,四大系统分别为:战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统;五项基础为:战略分析、文化分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析。人力资源管理咨询可以根据求是联合咨询公司认为企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容:1.企业人力资源管理系统诊断2.岗位梳理与设计3.岗位分析与职位说明4.岗位价值测评5.岗位级别矩阵设计6.薪酬管理系统设计7.基于价值的宽带薪酬体系设计8.基于平衡记分卡的KPI体系设计9.绩效管理体系设计10.人才素质测评11.岗位竞争机制设计与辅助实施12.战略性人力资源规划13.公司培训管理体系设计14.员工职业生涯设计15.高管激励与员工持股机制设计16人力资源管理制度与流程设计17.员工管理手册制订18.企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务联系地址:天河区天河北路886号国际会议中心501B室
人力资源师发布货源

今日:0 | 人力资源师:30 | 所有: 2253

版权所有:博威奇培训网【Boweiqi.com】 Copyright 2014-2020
侵权、举报、投诉、删除信息联系邮箱:services@maigela.com 客服QQ:55933123 我们承诺只要联系到客服人员,当即解决问题不会超过2小时!
免责声明: 请您仔细甄别信息的真实性与安全性,本站不承担任何由用户所发布信息而引起的争议和法律责任
蜀ICP备20024995号